1. Формализация и контроль выполнения стратегии Цели, которые ставит перед бизнесом собственник, являются отправной точкой для разработки стратегии развития. В стратегии выбираются виды деятельности, рынки и формулируются те ключевые конкурентные преимущества, за счет которых компания должна добиться успеха. Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают сотрудники компании. Описывая стратегию […]
«Тюмбит-АСУ» подписала соглашение о партнерстве с группой компаний «Современные технологии управления» и получила статус «Официального дилера». Появился и первый клиент ОАО «Золотые луга», лидер по производству молочной продукции на Урале и в Западной Сибири.
25 декабря 2011 года в ресторане «Стейк Хаус» впервые в Тюмени прошел iНовый Год. Основной целью мероприятия было подписание соглашение между основными общественными организациями, объединяющими тюменские ИТ-силы (ИТ-информационные технологии, прим. автора): Клубом ИТ-директоров Тюменского региона, ИТ-Ассоциацией Тюменской области и Комитета по информационным технологиям и модернизации при Торгово-Промышленной палате Тюменской области.
Что такое регистратор инцидентов, или как мы его ласково-насмешливо называем «Регистраталка»?
Это простая программа, которая помирит вечно воюющих между собой системных инженеров и простых пользователей программного обеспечения.
Одни (пользователи) ворчат: «Постоянно у них (системщиков) что-то отваливается и не работает, их не дозваться, и чинят они сломавшуюся программулину потом неделю (!), да еще пока не позвонишь, не поинтересуешься, они и не сообщат, что все снова заработало!»
Другие (системщики) обвиняют пользователей в криворукости, иногда, мягко говоря, в недалекости, закрепляя свои успехи на ниве сопровождения программного обеспечения (далее ПО, софт) фразами типа: « Я на месте не сижу, целый день как белка в колесе, работаю с утра до ночи, а они без конца звонят, их просьбы не кончаются …», и т.д. Знакомая ситуевина?
15 декабря 2011 года состоялась торжественная церемония вручения сертификатов новым членам Торгово-Промышленной палаты, организованный ТПП ТО. В церемонии принял участие заместитель губернатора Тюменской области – Владимир Владимирович Мазур.
Управлять компанией опираясь на ключевые показатели результативности (KPI) нужно. Кто же спорит? Уже ни кто. Есть сомневающиеся.
Основных сомнения два: первое -вручную – нудно и дорого, второе –автоматизировать долго и дорого. С первым спорить не можем, ибо – правда. А вот второе ставим под сомнение.
Управление компанией на основании показателей результативности (KPI) – тема модная, можно даже сказать «рабочая», ибо большинство компаний в явном или косвенном виде используют эту технологию хотя бы для премирования сотрудников. Однако, у значительной части предприятий процесс сбора информации по показателям –довольно трудоемкая рутина, над которой «умирают» от одного сотрудника до целого отдела. Бывает, что сотрудники сами собирают необходимую информацию, рассчитывают свои показатели и вставляют в отчет по заработной плате. Но это ОДИН РАЗ в месяц! Это ни как не назовешь «держать руку на пульсе» своего бизнеса. Это скорее похоже на «проводить» очередной месяц «в последний путь» 
, извиняюсь за черный юмор .
А ведь есть возможность каждый день в графиках видеть состояние бизнес-организма! Сколько заказов принято вчера? Объем заказов растет с начала месяца или снижается? Приход денег замедлился? Затоваривание склада остановилось? Объем запасов снижается, как планировали? Сколько встреч с потенциальными клиентами прошло вчера, с начала месяца? Могу продолжать еще пару, тройку страниц А4.
А технология то есть! Можно ни кого не спрашивать! Утром зашел в систему мониторинга показателей, посмотрел, «пощупал пульс» и давай, делай осознанные, своевременные управляющие воздействия –кому и что надо сделать… А если хочешь, то и на sms особенно важные показатели получил. И не только генеральный, а каждый руководитель подразделения получил свежую сводку по своим показателям, за которые потом получит премию, или … то, что от нее осталось. Как выглядят эти графики – смотри здесь.
30 июня 2011г. в малом зале городской мэрии прошел бесплатный семинар «IT-ликбез для предпринимателей», который был подготовлен Комитетом по информационным технологиям и модернизации при Торгово-промышленной палате Тюменской области, цель которого — популяризация применения передовых решений в сфере информационных технологий (ИТ) для предпринимателей. Семинар прошел при поддержке Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Правительства Тюменской […]
Руководители крупных Тюменских производственных компаний собрались за круглым столом, чтобы обсудить актуальные вопросы эффективного управления предприятием в современных условиях.
Достигнута договоренность о начале проекта по автоматизации процесса управления себестоимостью продукции в компании ОАО «Тюменский опытно-экспериментальный завод геофизического приборостроения» с помощью консультантов ЗАО «Тюмбит-АСУ».
