Записи
Олимпиада информационных технологий
Первый международный CIO-конгресс «Олимпиада ИТ-решений» прошел в Тюмени 27–28 сентября 2012 года. На мероприятии собралось около 200 ведущих специалистов в области информационных технологий, эксперты из Москвы, Санкт-Петербурга, из-за рубежа, топ-менеджеры и руководители ИТ-подразделений компаний региона. Организатором выступил клуб ИТ-директоров Тюменского региона «ИТюмень» при поддержке Ассоциации по развитию информационных технологий Тюменской области и Торгово-Промышленной палаты Тюменской области.
Helios Information Technologies пригласила Тюмбит-АСУ к участию в проекте по реорганизации ИТ-структуры группы компаний Danonе-Юнимилк.
Специалисты Тюмбит-АСУ совместно с Helios Information Technologies приступили к проекту по реорганизации ИТ-структуры на заводе группы компаний Danon-Юнимилк в г. Ялуторовск.
На нас просыпался звездный дождь! С кем поделиться?
Если звезды падают, то это кому-нибудь да нужно. И этот звездопад не стал случайностью, мы к нему готовились. Обучили специалистов, провели несколько успешных, крупных проектов и расширив карман смотрели на своего вендора в Москве читать далее
Управляй затратами и живи спокойно!
Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию предприятия. Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли.
Следовательно, принятие управленческих решений по изменению цены невозможно без анализа текущих затрат на производство и реализацию продукции, которые возникнут в ходе реализации вновь разрабатываемых проектов и бизнес-планов.
Мобильные решения наступают! Как подружить «свою» ERP-систему с радиотерминалами, штрих-кодами и RFID-метками? Тюмбит-АСУ рекомендует Mobile SMARTS.
9 Отзывы
/
Мобильное рабочее место кладовщика – значимый фактор увеличения производительности склада. Так же как и место оператора, оно должно быть удобным, быстрым и направляющим работу в нужном ключе.
Mobile SMARTS в качестве front-end для терминала сбора данных (ТСД) требуется компаниям, для которых… читать далее
«Кому оно надо?» или методы оптимизации бизнес-процессов в малом и среднем бизнесе.
Оптимизация бизнес-процессов малого и среднего бизнеса становится особенно актуальной сегодня - в период то ли прошедшего, то ли снова начавшегося кризиса. В статье рассматриваются некоторые вопросы оптимизации бизнес-процессов и критерии достижения результатов этой работы.
Отдел сопровождения и развития ЗАО "Тюмбит-АСУ" приглашает Вас и Ваших сотрудников на семинар по реализации последних изменений законодательства в программе «Галактика ERP»
В программе семинара:
Расчет и уплата…
Впервые в Тюмени прошел iНовый Год!
25 декабря 2011 года в ресторане «Стейк Хаус» впервые в Тюмени прошел iНовый Год. Основной целью мероприятия было подписание соглашение между основными общественными организациями, объединяющими тюменские ИТ-силы (ИТ-информационные технологии, прим. автора): Клубом ИТ-директоров Тюменского региона, ИТ-Ассоциацией Тюменской области и Комитета по информационным технологиям и модернизации при Торгово-Промышленной палате Тюменской области.
Автоматизировать бизнес-процессы? Модно, прибыльно, неизбежно (или Хотите создать бизнес-империю? Вам к нам!)
IT-сфера в Тюменской области в последние несколько лет развивается чрезвычайно активно. При этом айти-специалисты охотно делятся знаниями и практическими наработками: семинар «Осенний взрыв BPM, или Как бизнес-процессы работают на ваш бизнес?», организованный компанией «Тюмбит-АСУ» совместно с Ассоциацией по развитию информационных технологий Тюменской области, Комитетом по IТ при Торгово-промышленной палате ТO и Клубом IТ-директоров Тюменского региона «iТюмень» прошел 13 ноября в Best Western Plus Hotel «Спасская», собрав четыре десятка собственников, топ-менеджеров и профильных специалистов тюменского бизнеса.
Реально работающая система мониторинга показателей результативности (KPI) в организации – фантастика? Нет, есть такой пример.
Управлять компанией опираясь на ключевые показатели результативности (KPI) нужно. Кто же спорит? Уже ни кто. Есть сомневающиеся.
Основных сомнения два: первое -вручную – нудно и дорого, второе –автоматизировать долго и дорого. С первым спорить не можем, ибо – правда. А вот второе ставим под сомнение.
