Продукты
 |
Система управления ключевыми показателями эффективности предприятия |
KPI MONITOR является программной платформой для оперативной и качественной оценки эффективности работы компании посредством автоматизации системы управления Ключевыми Показателями Эффективности (KPI).
 |
 |
KPI MONITOR позволяет разработать произвольные системы показателей компании любой сложности вне зависимости от организационной структуры компании, объема данных, количества аналитических параметров, сложности взаимосвязей показателей и их расчета.
 |
 |
KPI MONITOR используется в любых областях, предусматривающих управление по целям:
- Сбалансированная система показателей (ССП, BSC)
- Финансовый анализ и моделирование
- Бюджетирование
- Мотивация персонала и грейдинг
- Система менеджмента качества (СМК)
- Управление цепочками поставок (УЦП, SCM)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управление дистрибуцией
- Управление проектами
 |
 |
Основные функциональные возможности KPI MONITOR:
- Сбор и обработка корпоративных данных
- Моделирование и настройка систем показателей (KPI) любой сложности
- Расчет значений показателей
- Механизм пользовательской настройки системы
- Интерактивная анимированная визуализация
- Многомерный аналитический анализ
- Контроль доступа к информации
- Эффективные инструменты для работы с данными
 |
 |
 |
 |
Добрый день,
Я являюсь специалистом Контроля Эффективности в компании. Мы находимся на стадии выбора системы для автоматизации ССП. В связи с этим, прошу предварительно ответить на вопросы(ниже)относительно данного программного продукта(ответы можете сбросить на idrisov.timur2013@yandex.ru):1.Возможности детализации: a.каскадирования показателей для разных уровней управления b.детализации показателя (drill down), уровень детализации.. 2.Система оповещения: a.каналам передачи информации: почта, смс, портал, удаленный доступ b.регламент оповещений: постоянный, только по отклонениям, … c.временное каскадирование по отклонениям для различных уровней управления: информирование руководителя о непринятых мерах подчиненным 3.Отчеты: a.формы отчетов и средства визуализации b.пересылка отчетов c.вывод на печать 4.Сложность настройки для пользователя 5.Совместимость с 1С, Excel, внутренним порталом компании, почтой; требования и ограничения 6.Оперативность реагирования показателей на текущие изменения в источниках информации 7.Требования и ограничения по IT-инфраструктуре, требования к персоналу (пользователи, администраторы) 8.Примерный алгоритм внедрения, сроки, стоимость 9.Стоимость продукта 10.Стоимость владения: тех.поддержка, перенастройка, обновления и т.п.
Тимур, спасибо за обращение к нам! Сейчас готовим подробный ответ и вышлем вам на почту, как будет готово.