Инфоцентр
14 ноября 2013г
Мастер-класс «Современные методы управления производственными процессами. Проблемно-ориентированный подход к созданию эффективных производственных систем»
Мастер-класс предназначен для руководителей предприятий и подразделений (служба производства, служба снабжения, инженерно-технические подразделения по подготовке производства, ИТ-служба, дирекция управления проектами и т.д.), руководителей и участников проектов организационного развития и внедрения средств автоматизации производственных процессов предприятий ОПК
Вопросы мастер-класса:
- Современные методы управления
1.1. Цель предприятия.
1.2. Управление по точке заказа.
1.3. Управление по КАНБАН.
1.4. Управление по стандарту MRP-II.
1.5. Синхронное планирование (APS).
1.6. Управление по узким местам. Применение теории ограничений (TOC) в управлении производством.
1.7. Управление производством как цепочкой поставок.
1.8. Идеология создания эффективного предприятия.
- Проблемно-ориентированный подход к созданию эффективных производственных систем
2.1. «Портрет» предприятия.
2.2. «Типовые» проблемы производственной деятельности.
2.3. Анализ «типовых» внедрений средств автоматизации управления производственными процессами.
2.4. Выработка подхода к реализации проектов автоматизации, обеспечивающего повышение эффективности производства.
2.5. Разбор практического опыта по реализации проектов автоматизации на базе системы Галактика AMM (Advanced Manufacturing Management).
Автор и ведущий мастер-класса: Лямшев Д.В. руководитель управления корпоративных проектов Корпорации Галактика, консультант, соавтор учебного пособия «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства», более 10 лет проработавший на крупном машиностроительном предприятии, имеет значительный опыт выполнения проектов для предприятий машино- и приборостроения.
с 15-00 до 17-00
Мастер-класс «Использование потенциала от выявления скрытых потерь в производстве для повышения операционной эффективности»
Мастер-класс будет основываться на результатах проектов по выявлению скрытых потерь, реализации мероприятий по их использованию, реализации лин-подходов. Будут так же рассматриваться вопросы по расчету экономического эффекта от тех или иных лин-методик
Вопросы мастер-класса:
- Концепция потока создания ценности, как модель эффективной организации производства
- Принципы лин.
- Источники потерь в производстве: неравномерность, напряженность, 7 видов потерь в процессах
- Инструменты лин-направленные на минимизацию и устранение потерь
- Потенциал экономического эффекта от непрерывного потока
Автор и ведущий Роман Партин, заместитель генерального директора консалтинговой компании «Оргпром», тренер-консультант.
Посмотреть программу мастер-класса «Современный подход к управлению производственными активами»
