Итоги года

Вот и год заканчивается! Нет, даже не год, первое десятилетие нового столетия!

И что? Да, как всегда, — много всего.

Пролетел быстро, наследил в
пространстве…

Дети растут, фирма живет и развивается. Для мужчины главное – самореализация в профессии, для женщины – в семье. Поэтому, о любимом – о компании!

ЗАО «Тюмбит-АСУ» радует своей живучестью. Двухлетний кризис потрепал, конечно, нас, оторвал разную шелуху, сбил гонор со всех и дал море возможностей:

Многие ушли со сцены, а мы остались, значит, — будем стоять у истоков новой гонки за лидерство в на рынке информационных технологий и консалтинга;
Заказчики, действующие и потенциальные, выходят из кризиса, начинают лучше считать, оптимизируют расходы, поэтому обращаются к нам за оптимизацией и автоматизацией процессов;
Мы накопили такой обширный список компетенций за свои 15 лет существования, что не видим ни одной задачи в сфере управления ресурсами предприятия (люди, деньги, материалы, оборудование), которую бы мы не могли решить;
Теперь мы умеем работать не только в роли исполнителя, но и в роли генерального подрядчика, что позволяет виртуозно решать любые задачи, любой сложности и для небольших предприятий и крупных региональных холдингов Самое главное, — мы сохранили костяк
высокопрофессионального коллектива, умеющего воплощать любые задачи из сферы управления, даже кажущиеся сначала просто мечтами, в реальные технологичные инструменты.

Чуть, чуть конкретики… Проекты этого года:

Тюменская областная научная библиотека имени Д.И. Менделеева — на базе Microsoft Dynamics CRM сделали очень технологичное решение, автоматизирующее почти 40 автоматизированных рабочих мест, включая заказ книг через интернет, документооборот и бизнес-анализ.
Компания «Аскона» (г. Ковров, Владимирской области) – с помощью системы «Галактика ERP», коллектива предприятия, ТОП-менеджеров и консультантов ЗАО «Тюмбит-АСУ», как раз к юбилею, — 20-летию компании, создано красивое решение, автоматизирующее не только бухгалтерский и налоговый учет, но и серьезнейшую логистическую схему распределения продукции по десятку филиалов в России, 140 собственных точек продаж (цель на следующийгод-довести до 500) и нескольким сотням партнеров. Высокую оценку заказчика получила реализованная в проекте схема позаказного планирования производства и контроля исполнения заказов.
ОАО «Золотые луга» — наш давний заказчик, завершивший вместе с нами интереснейший проект по автоматизации процессов продажи, мерчендайзинга, бизнес-анализа. Таких проработанных, а теперь еще и автоматизированных процессов для торговых представителей, отделов продаж, маркетинга, мы, откровенно говоря, не видели ни у кого! Теперь ждем вместе с заказчиком взрыва продаж!
ОАО «Тюменьэнерго» — продолжает использовать и развивать высокоэффективную систему мониторинга показателей результативности, созданную вместе с нами в 2009 году. В этом году в нее добавились новые показатели по управлению ремонтами, контролю исполнительской дисциплины и оповещения менеджеров об изменении состояния показателей.
ООО «Тюменский фанерный завод» — один из наших «вечных двигателей»! Вот у кого инициативы и идей всегда «через край»! В этом году мы вместе с ними сделали проект по внедрению современной, технологичной
телекоммуникационной платформы Oktell, сочетающей возможности IP-телефонии, интеллектуальной системы управления звонками, call-центра и многих других вкусностей :-). Внедрение DIRECTUM также открыло массу возможностей для повышения эффективности процессов предприятия.

Планы на следующий год: Не скажу, ибо их такое громадье, что еще пару страниц надо :-)!

Есть такое наблюдение, — можно быстро добиться похвалы и проинформировать окружающую общественность об этом успехе. Один раз. Второй. И так вся жизнь проходит в таких маленьких победах. И это не плохой путь. Но… Есть люди, компании, государства даже, которые не кричать о себе, не хвалятся, просто хорошо делают свою работу… Одного человека сделали счастливее, ушли, как тимуровцы, не прощаясь, почти по-английски :-), не требуя похвалы. Второго, третьего. Потом, все эти счастливчики, набирают критическую массу за 2-3 года работы компании (а может 10 и 15 лет), сами рассказывая другим о том, что с ними произошло и вдруг рождается супер-звезда-человек или супер-звезда-компания, о котором/которой все говорят восторженно-хорошо. Вот этот долговременно созревающий имидж, репутация на столько силен и держится годами (как впрочем, и нарабатывается), на столько он для нас притягателен, что стал теперь нам путеводной звездой, манящим артефактом! К нему идем, иногда продираемся и ползем :-).