Записи
Реально работающая система мониторинга показателей результативности (KPI) в организации – фантастика? Нет, есть такой пример.
Управлять компанией опираясь на ключевые показатели результативности (KPI) нужно. Кто же спорит? Уже ни кто. Есть сомневающиеся.
Основных сомнения два: первое -вручную – нудно и дорого, второе –автоматизировать долго и дорого. С первым спорить не можем, ибо – правда. А вот второе ставим под сомнение.
ОАО «Золотые луга» начинает проект по автоматизации процессов складской логистики готовой продукции на складах филиалов с использованием штрих-кодирования и организации складов адресного хранения.
Снижать издержки на складскую логистику надо? Да, надо. Как? Оптимизировать процессы приема и перемещения товаров, снижать человеческий фактор, автоматизировать рутинные операции, исключить ошибки ввода и пересорт... Что-то фразы какие-то избитые… Уже наелись все этих общих слов! Вы лучше конкретные цели озвучьте – чего конкретно хотите добиться в результате проекта! Отвечаем!
Внедрение решения по учету движения готовой продукции на складах филиалов ОАО «Золотые луга» позволит … читать далее