+7 (3452) 689-689 (Тюмень)
+7 (9780) 502-444 (Симферополь)
  • Сведения о заказчике
  • Сведения о проектах и выполненных работах
  • Отзывы
  • Публикации

ЗАО "Ситниковский молочно-консервный комбинат" является одним из крупнейших предприятий пищевой промышленности по производству молочно-консервной продукции. Находится в составе холдинга «Молоко». Ситниковский молочно-консервный комбинат выпускает более 50 наименований продукции. Около года назад предприятие начало выпуск продукции под маркой "Доктор Му", обогащенной бифидобактериями и другими полезными культурами.

Во время внедрения модуля «Контроллинг» на Ситниковском и Абатском молочных комбинатах была достигнута цель – расчет бухгалтерской себестоимости согласно законодательству и учетной политике предприятия, в срок за 1 месяц.

Для предприятий при внедрении модуля специалистами компании ЗАО «Тюмбит-АСУ» были учтены все пожелания заказчика и успешно решены следующие задачи:

  • Регистрация в системе актов на оказание внутренних (встречных) услуг вспомогательных и обслуживающих подразделений другим подразделениям в натуральных единицах измерения (транспорт, водоснабжение, отопление и др.);
  • Регистрация в системе первичных документов на выпуск готовой продукции и списание сырья на производство данной продукции;
  • Сформированы проводки по бухгалтерскому плану счетов:
    • Передаче затрат с одних подразделений на другие (23/23, 25/23,26/23,20/23);
    • Закрытие затратных счетов (20/23, 20/25, 20/29);
    • Формирование оборотов по выпуску готовой продукции, внутреннему перемещению (43/20, 43/43);
    • Прочие обороты (91/43).

Расчет стал более верным, выполняться проще и быстрее, а результаты стали нагляднее, по сравнению с прошлой технологией.

Так например, раньше расчет себестоимости, калькуляция затрат и закрытие счетов бухгалтерского учета занимал 5-6 дней на каждой производственной площадке (Ситниковскиймолочный и консервный комбинат, абатский молочный завод, Комбинат маслосыр Ишимский), теперь этот процесс занимает 3-4 часа.

В ближайшие планы проекта входят: реализация расчета консолидированной – полной себестоимости по холдингу (с учетом общехозяйственных и коммерческих расходов); реализация расчета экономических показателей реализованной продукции; реализация расчета маржинального дохода по каждому виду продукции, в целом и в разрезе центров финансовой ответственности (территориям).

Ссылка на статью: Управление затратами в компании ОАО «Золотых луга» на платформе Галактика ERP.
Важным этапом внедрения системы была автоматизация процесса управления автотранспортом, что позволило решить следующие задачи:
  • Отслеживание в реальном времени ТС (отслеживать машину в реальном времени по карте; держать связь с водителем через аудио-блок; через тревожную кнопку, координировать работу транспорта в реальном времени; отслеживать историю перемещений машины по карте; охранять машины от угона.)

  • Анализ поездок (фактический пробег, количество ходок; оптимизация маршрута; личное использование служебного транспорта; использование своего транспорта при сдаче его в аренду; чужие автомобили, вертолеты, самолеты с помощью автономных переносных навигационных блоков; время начала и окончания работы, время фактической работы; время прибытия на место; время использования дополнительных механизмов (крановой установки, щетки, бетономешалки и т.д.); скоростной режим, превышение скорости; управленческая отчетность по пробегу, расход топлива по норме, времени работы.)

  • Контроль расхода топлива (количество топлива в баке; потребление на 100 км; потребление на 1 час работы; фиксирование сливов, проверка заправок; автоматизированная сверка путевых листов водителей с данными навигации; передача данных о пробеге, расходе топлива, посещениях в основную учетную систему)

Внедрение модуля обеспечило:
  • Повышение качества обслуживания за счет своевременного и планомерного выполнения заявок;
  • Повышение эффективности работы сотрудников за счет обработки большего объема информации за меньшее время;
  • Более точное определение рентабельности использования каждого ТС;
  • Устранение случаев нецелевого использования ТС, ГСМ, топлива.

ЗАО "Ситниковский молочно-консервный комбинат

"...В настоящее время в полной мере эксплуатируются модули логистики, бухгалтерского учета, управления персоналом, управления автотранспортом. Профессионализм специалистов ЗАО "Тюмбит-АСУ" и возможности системы позволили решить вопросы автоматизации трудоемких повторяющихся операций, оперативности и прозрачности получаемой отчетности, создания единого информационного пространства на предприятии. Реализована возможность экспорта данных из КИС "Галактика" в банковские программы. Сотрудничество с ЗАО "Тюмбит-АСУ" позволяет экономить рабочее время и трудовые ресурсы предприятия."

(Заместитель генерального директора по экономике и финансам Е.Ю.Чемеренко)
Ссылка на страницу отзыва
Текст взят с сайта http://www.t-l.ru
Показать