Оптимизация бизнес-процессов малого и среднего бизнеса становится особенно актуальной сегодня - в период то ли прошедшего, то ли снова начавшегося кризиса. В статье рассматриваются некоторые вопросы оптимизации бизнес-процессов и критерии достижения результатов этой работы.

Как информационные технологии помогают компании «Аскона» чувствовать себя комфортно на рынке

Сейчас, когда одной из первоочередных задач бизнеса является повышение эффективности операционной деятельности, многие крупные и малые предприятия задумываются об автоматизации рабочих процессов. Не обошел стороной этот процесс и компании молочного бизнеса. Одной из таких является тюменское предприятие «Золотые луга».

Место проведения: Федеральный Арбитражный суд Западно-Сибирского округа, г. Тюмень, ул. Ленина, 74, 9 этаж. В зале арбитражного суда абсолютная тишина. Яркий свет. Все участники процесса заняли свои места, заметно, что они серьезно настроены. В зал входит ассистент судьи и произносит фразу, которую все ожидали услышать: «Встать! Суд идет!»

Для крупных компаний реального сектора экономики никогда не потеряет актуальности проблема обеспечения эффективности управления процессами финансово-хозяйственной деятельности. И конечно, особенную остроту эта тема приобретает в период экономического кризиса.

Как добиться устойчивого развития вуза и повысить эффективность его информационного пространства? Как оптимизировать сложные в организационном плане процессы приема и обучения студентов, планирования финансов и учебной нагрузки, учета, контроля и анализа деятельности образовательного учреждения? Какие IT-инструменты способны наиболее эффективно поддержать основную деятельность высшего учебного заведения? На конференции обсуждались эти и многие другие вопросы, связанные с организацией рациональной системы управления ресурсами вуза на основе информационных технологий.

Сегодня на первый план выходят задачи автоматизации процессов взаимодействия с клиентами и создания эффективной стратегии, подкрепленной мощными IT-инструментами. О привлекательных возможностях передовых технологий управления рассказывают руководители ЗАО «Тюмбит-АСУ» Евгений Карасев и Михаил Гонтов.

Мы много говорим о том, что сегодня все плохо и все изрядно от этого устали. Каждый из нас задает себе вопрос – когда все это кончится? Но не многие спрашивают себя: что потом будет со мной? И уж совсем не многие задумываются о том, что именно нужно делать сейчас, чтобы быть успешным завтра. Именно для таких людей эта статья, именно такие люди собрались 19 марта за круглым столом в ресторане «Седьмое небо», чтобы найти ответ на этот вопрос.

Стратегическое управление, ключевые показатели, многомерный анализ: что это — модные термины или реально работающие технологии? На эти вопросы нам ответят участники, пожалуй, одного из самых интересных проектов 2008 года в российской энергетике — Виталий Зыкин (Руководитель ИТ-проектов ОАО «Тюменьэнерго») и Михаил Тандалов (руководитель проекта от ЗАО «Тюмбит-АСУ»)